के चीन एलएनजीको प्रमुख निर्यातक हो? 

यो एक प्रश्न हो जुन हालसालै उद्योग च्याट र सम्मेलनहरूमा अधिक र अधिक पप अप भइरहेको छ। धेरै, वृद्धि तथ्याङ्क हेर्दै, तुरुन्तै हो भन्न तयार छन्। तर यदि तपाईंले गहिरो खन्नुभयो भने, सम्झौता र रसदको साथ काम गर्नुहुन्छ, तपाईंले महसुस गर्नुहुन्छ कि सबै कुरा यति सरल छैन। शीर्ष क्रेता हुनुको मतलब यो होइन कि तपाईं शीर्ष बिक्रेता हुनुहुनेछ। यहाँ एक सूक्ष्मता छ जुन प्राय: बेवास्ता गरिन्छ।

आयातबाट निर्यात: हामी वास्तवमा कहाँ छौं?

चीन निस्सन्देह एलएनजी आयात बजारमा एक विशाल छ। खरिदको मात्रा ठूलो छ, र यसले एक निश्चित धारणा सिर्जना गर्दछ। यद्यपिएलएनजी निर्यात- यो पूर्णतया फरक कथा हो, योग्यताको फरक सेट। मूल्य शृङ्खलामा हाम्रो भूमिका प्रायः स्पट ढुवानी पुन: बिक्री गर्न वा मध्यम-अवधि सम्झौताहरूमा काम गर्न सीमित हुन्छ, जहाँ हामी उत्पादनको स्रोतको सट्टा व्यापारीको रूपमा काम गर्छौं। भर्खरै तिनीहरूले पूर्वी तटमा नयाँ टर्मिनलहरू मध्ये एकको साथ योजना निर्माण गर्ने प्रयास गरे - विचार एशियाको लागि शिखर अवधिहरूमा थप मात्राहरू पुन: निर्यात गर्ने थियो। तर तिनीहरूले टर्मिनल क्षमतामा गम्भीर प्रतिबन्धको सामना गर्नुपरेको थियो र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, रसद लागतहरू जसले सम्पूर्ण मार्जिन खायो। यो बाहिरियो कि त्यहाँ नाममात्र निर्यात थियो, तर लगभग शून्य आर्थिक अर्थ।

यो अनुभवले तथ्याङ्क र वास्तविक परिचालन कार्य बीचको अन्तर देखाएको छ। तपाईं धेरै ट्याङ्करहरू पठाउन सक्नुहुन्छ र निर्यातकर्ताको रूपमा रिपोर्टहरूमा समावेश हुन सक्नुहुन्छ। तर दिगो, लाभदायक निर्यात कार्यक्रमका लागि विशेष उत्पादन सम्पत्ति, लचिलो रसद र युरोपदेखि दक्षिण अमेरिकासम्मका विभिन्न बजारका आवश्यकताहरूको गहिरो बुझाइसँग जोडिएको दीर्घकालीन सम्झौता आवश्यक हुन्छ। हामी अझै पनि पहिलो भागमा अधिक विकसित छौं - आयात र घरेलु वितरण संग काम गर्दै।

वैसे, बजार को बारे मा। युरोपमा आपूर्तिको सम्भावनाको बारेमा धेरै कुराहरू छन्। तर जब तपाइँ फ्रेटलाई विचार गर्न सुरु गर्नुहुन्छ, ग्यास क्यालोरिक सामग्रीमा भिन्नता र टर्मिनलहरू प्राप्त गर्दा विशिष्टताहरूको आवश्यकताहरू, उत्साह थोरै कम हुन्छ। हामीलाई धेरै विशिष्ट, लगभग अनुकूलन समाधानहरू चाहिन्छ। प्राविधिक चेनहरू अनुकूलन गर्न विशेषज्ञ डिजाइन संस्थानहरूका सहकर्मीहरूको अनुभव काममा आउँछ। उदाहरण को लागी,चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कं(उनीहरूको वेबसाइट होyzkjhx.ru) रासायनिक र सम्बन्धित उद्योगहरूमा इन्जिनियरिङमा संलग्न छ। बिरुवाको डिजाइनमा उनीहरूको दृष्टिकोण, जसले विभिन्न रचनाहरूको कच्चा मालसँग काम गर्ने क्षमतालाई ध्यानमा राख्छ, अप्रत्यक्ष रूपमा उद्योगको सोचाइको लागि समग्र रूपमा उपयोगी छ - यो अन्तिम खरीददारको आवश्यकताहरू अनुरूप सम्पत्ति बनाउन सक्षम हुनु महत्त्वपूर्ण छ, र यसको विपरित होइन।

पूर्वाधार: के बाधा र के मद्दत गर्छ?

निर्यात सम्भाव्यता बढाउनको मुख्य बाधक पूर्वाधारको अभिमुखीकरण हो। हाम्रा टर्मिनलहरू प्रायः ग्यास प्राप्त गर्नका लागि बनाइएका हुन्, ढुवानीका लागि होइन। Repurposing एक महँगो र समय खपत प्रक्रिया हो। मलाई याद छ कि बन्दरगाह विकास सम्बन्धी बैठकहरू मध्ये एकमा उनीहरूले निर्यात क्षमता थप्ने सम्भावनाबारे छलफल गरेका थिए। CAPEX नम्बरहरूले धेरै पज दिएका छन्। साथै सुरक्षा समस्याहरू: लोडिङ र अनलोडिङ प्रक्रियाहरूले विभिन्न परिचालन जोखिमहरू प्रस्तुत गर्दछ।

अर्कोतर्फ, भित्री पाइपलाइनहरूको विकसित नेटवर्क र बढ्दो संख्यामा फ्लोटिंग भण्डारण र पुन: ग्यासिफिकेशन एकाइहरू (FSRUs) मद्दत गर्दछ। तिनीहरूले केही लचीलापन प्रदान गर्दछ। यो सम्भव छ, सशर्त रूपमा, दक्षिणमा ग्यास स्वीकार गर्न, र थपको लागि क्षतिपूर्ति, पुन: ग्यासिफिकेशन र नेटवर्कमा आपूर्ति पछि, उत्तरबाट ढुवानी मार्फत। तर यी फेरि जटिल मध्यस्थता कार्यहरू हुन्, र कारखानाबाट प्रत्यक्ष निर्यात होइन।

यो टेक्नोलोजी कम्पनीहरूको भूमिकालाई ध्यान दिन लायक छ जुन सम्पूर्ण चेनको दक्षता सुधार गर्न काम गरिरहेका छन्। एउटै संस्थानचेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कं, RMB 120 मिलियन को दर्ता पूंजी संग Huaxi टेक्नोलोजी को एक सहायक को रूप मा, व्यापक डिजाइन समाधान मा केन्द्रित छ। LNG को सन्दर्भमा, क्रायोजेनिक टेक्नोलोजीहरू र रासायनिक प्रशोधनमा तिनीहरूको विशेषज्ञता सुविधाहरू अपग्रेड गर्दा माग हुन सक्छ ताकि तिनीहरू दुई-तर्फी मोडमा सञ्चालन गर्न सकून्। अहिलेको लागि, यो भविष्यको लागि अधिक सम्भावना छ।

दीर्घकालीन सम्झौता र नीतिहरूको भूमिका

विशिष्ट कारखानाहरूबाट दीर्घकालीन आपूर्ति सम्झौता बिनाप्रमुख निर्यातककुनै प्रश्न छैन। मुख्य खेलाडीहरू - कतार, अष्ट्रेलिया, संयुक्त राज्य अमेरिका - आफ्नो निर्यात रणनीति ठ्याक्कै यसैमा आधारित छ। चीनमा, अधिकांश दीर्घकालीन अनुबंधहरू आयात हुन्छन्। निस्सन्देह, त्यहाँ धेरै निर्यात-उन्मुख एलएनजी उत्पादन परियोजनाहरू छन्, उदाहरणका लागि, बेल्ट र रोड सहयोगको ढाँचा भित्र, तर तिनीहरूको मापन अझै ठूलाहरूसँग तुलना गर्न सकिँदैन।

हालसम्म सरकारी नीति ऊर्जा सुरक्षा अर्थात् ग्यारेन्टी आयातमा केन्द्रित थियो। अब टोन थोरै परिवर्तन हुँदैछ, विश्वव्यापी बजारमा थप सक्रिय सहभागिताको लागि कलहरू सहित। तर राजनीतिक इच्छाशक्तिलाई लगानीकर्ताका लागि ठोस वित्तीय र नियामक संयन्त्रमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ। यस बीचमा, धेरैले अधिक अनुमानित घरेलु बजार रुचाउँछन्।

एउटा चाखलाग्दो बिन्दु: हाम्रा केही कम्पनीहरूले एग्रीगेटरको रूपमा काम गर्न खोजिरहेका छन्, आयातका लागि दीर्घकालीन सम्झौताहरू समाप्त गर्दै, र भोल्युमको अंशलाई स्थानमा पुन: बिक्री गर्दै। यो एक प्रकारको नरम निर्यात हो। तर यसले चीनलाई शास्त्रीय अर्थमा निर्यातकर्ता बनाउँदैन, यसले शक्तिशाली व्यापारी बनाउँछ। र यी फरक अर्थशास्त्र र जोखिम संग फरक भूमिकाहरु छन्।

भित्रबाट एक नजर: एक असफल प्रयास को अनुभव

म तपाइँले सामना गर्नु पर्ने समस्याहरू स्पष्ट पार्नको लागि एउटा विशेष केस साझा गर्न चाहन्छु। केही वर्ष पहिले, हामीले चीनबाट बंगलादेशमा एलएनजीको सानो मात्राको नियमित आपूर्तिलाई व्यवस्थित गर्न चाहने कन्सोर्टियममा भाग लियौं। भोल्युमहरू सानो छन्, रसद सरल देखिन्छ। हामीले एउटा सानो कारखानामा नि:शुल्क क्षमता पनि पायौं।

समस्या कागजात र मापदण्डबाट सुरु भयो। ग्यासको गुणस्तरका लागि आवश्यकताहरू र, आलोचनात्मक रूपमा, बंगलादेशमा कागजातहरूका लागि धेरै विशिष्ट र निरन्तर परिवर्तन हुँदै गए। हाम्रो प्लान्ट घरेलु बजार र प्रमुख आयात गन्तव्यहरूको लागि प्रमाणित गरिएको थियो, र यी आवश्यकताहरू पूरा गर्न थप परीक्षणहरू गर्न र अनुमतिहरू प्राप्त गर्न आवश्यक थियो, जसले समय र पैसा खर्च गर्यो।

दोस्रो समस्या ढुवानी हो । यस्तो सानो र अनियमित ढुवानी को लागी, यो एक पर्याप्त मूल्य मा एक जहाज पाउन गाह्रो छ। सबै ठूला ट्याङ्करहरू मेजरहरूसँग दीर्घकालीन चार्टरहरूमा बाँधिएका थिए। जसका कारण आयोजना सुरु हुनुअघि नै रोकिएको थियो । भौतिक ग्यास र क्रेता भए पनि उनीहरुबीच सञ्चालन, लजिस्टिक र नियामक कठिनाइको पर्खाल रहेको उनले चीनले निर्यातका लागि अहिलेसम्म काम गर्न नसकेको बताए ।

त्यसोभए के हामी एक प्रमुख निर्यातक हो? मार्जिन मा निष्कर्ष

शीर्षक प्रश्नमा फर्किँदै। कडा शब्दमा, छैन। चीन विश्वव्यापी एलएनजी बजारमा एक प्रमुख आयातकर्ता र बढ्दो व्यापारी हो। तर एक प्रमुख निर्यातक बन्नको लागि, तपाईंले आफ्नो रणनीतिलाई आफैंको लागि किन्नुबाट उत्पादन र अरूलाई बेच्नको लागि पुन: व्यवस्थित गर्न आवश्यक छ। यसका लागि समय, निर्यातमुखी पूर्वाधारमा ठूलो लगानी र प्रमुख खेलाडीहरूको व्यापार मोडेलमा परिवर्तन आवश्यक छ।

पक्कै पनि सम्भावना छ । यो बढ्दो घरेलु उत्पादन क्षमताहरू, जटिल अनुबंधहरूको अनुभव र त्यस्ता परियोजनाहरूलाई समर्थन गर्न सक्षम परिपक्व प्रविधि क्षेत्रमा निहित छ। कम्पनीहरूले मन पराउँछन्चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कंईन्जिनियरिङ्को स्तर प्रदर्शन गर्नुहोस् जसले भविष्यको निर्यात समाधानहरूको आधार बनाउन सक्छ।

मेरो व्यक्तिगत विचार, मैले सम्झौता र ढुवानी तालिकामा के देखेको छु भन्ने आधारमा: मध्यम अवधिमा हामी अधिक र अधिक व्यक्तिगत निर्यात लेनदेनहरू देख्नेछौं, विशेष गरी कम घरेलु मागको अवधिमा। तर प्रणालीगत, ठूलो मात्रामा निर्यात, कतार वा अष्ट्रेलियाको तुलनामा, कम्तिमा अर्को दशकको कथा हो। अहिलेको लागि, यो भन्नु अझ सही छ कि चीन एलएनजी बजारमा सबैभन्दा प्रभावशाली सहभागीहरू मध्ये एक भएको छ, जसको कार्यहरू खरिदकर्ताको रूपमा मूल्य निर्धारण गर्दछ, र निर्यात गर्ने प्रयासहरू महत्त्वपूर्ण छन्, तर अझै पनि एक साइड प्रयोग हो। नजिकबाट हेर्न लायक एक प्रयोग।