के चीन स्टीम हाइड्रोकार्बन रूपान्तरण एकाइहरूको प्रमुख निर्यातक हो? 

एक प्रश्न जुन उद्योग वार्तालापहरूमा बारम्बार आउँछ, तर यसको जवाफ विश्वव्यापी निर्यात रिपोर्टहरूले जस्तो देखिन्छ जस्तो स्पष्ट छैन। धेरैले तुरुन्तै विशाल टर्नकी बिरुवाहरू कल्पना गर्छन्, तर खण्डमा वास्तविक चित्रभाप सुधार एकाइहरू- यो स्तरित छ, सूक्ष्मताहरु संग, जहाँ नेतृत्व पठाइएको धातु को टनेज द्वारा मात्र मापन गरिन्छ।

निर्यात संख्या पछाडि वास्तवमा के छ?

यदि तपाईंले मात्रालाई हेर्नुभयो भने, चीन पक्कै पनि अगाडि छ। तर यहाँ पहिलो समस्या छ। जब तिनीहरूले "चिनियाँ निर्यातहरू" भन्छन्, तिनीहरू प्रायः एसिया, अफ्रिका र CIS का देशहरूका लागि जटिल परियोजनाहरू हुन्, जहाँ हामी सबै थोक आपूर्ति गर्छौं: डिजाइन र रिएक्टरहरूबाट नियन्त्रण प्रणालीहरू। यद्यपि, यदि तपाइँ विवरणहरूमा गहिरो खन्नुहुन्छ भनेभाप सुधार, विशेष गरी SMR (स्टीम मिथेन सुधार) वा हाइड्रोजन/अमोनिया उत्पादन जस्ता प्रक्रियाहरूको लागि, नेतृत्व साझा गरिएको छ। चीन रसायन र पेट्रोकेमिकलका लागि मध्यम र ठूलो क्षमताको स्थापनाहरूमा बलियो छ, तर सानो रिफाइनरी वा विशिष्ट अंशहरूको लागि आला, उच्च कुशल समाधानहरूमा, सुधारको लागि अझै ठाउँ छ।

मैले व्यक्तिगत रूपमा मध्य एसियाबाट आएका एक ग्राहकलाई "युरोपियन" चाहन्थे। चिनियाँ कन्सोर्टियमले थप लागत-प्रभावी स्थापना प्रस्ताव गरेको तथ्यको बावजुद रिएक्टरमा उत्प्रेरक र सटीक तापमान नियन्त्रणको प्रविधि। नतिजाको रूपमा, परियोजना विभाजित भएको थियो: शरीर तत्वहरू र स्तम्भहरू हाम्रा थिए, तर उत्प्रेरक प्रक्रियाको लागि नियन्त्रण प्रणाली र इजाजतपत्र युरोपेलीहरूबाट लिइएको थियो। यो एक सामान्य कथा हो जुन निर्यात मा सुख्खा सांख्यिकीय रिपोर्ट मा पर्दैन।

अर्को बिन्दु बिक्री पछि छ। स्थापना स्थापना आधा युद्ध हो। तर यसको कमीशनिङ, कर्मचारी तालिम र स्पेयर पार्ट्सको दीर्घकालीन आपूर्ति सुनिश्चित गर्नाले प्रायः खाली ठाउँ हुन्छ। चिनियाँ कम्पनीहरू मन पराउँछन्चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कं(उनीहरूको वेबसाइट होyzkjhx.ru) केवल यो मा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्। तिनीहरू केवल हार्डवेयर बिक्रेताहरू मात्र होइनन्, तर Huaxi टेक्नोलोजी द्वारा स्थापित 120 मिलियन युआनको दर्ता पूंजीको साथ डिजाइन संस्थान हो। तिनीहरूको दृष्टिकोण ग्राहकको सम्भाव्यता अध्ययनमा गहिरो डुब्न हो, जुन CIS बजारको लागि महत्वपूर्ण छ। तर त्यस्ता कम्पनीहरू जसले "क्याटलगबाट" काम गर्दैनन्, तर विशेष कच्चा माल आधारको लागि इन्जिनियरिङको साथ काम गर्छन्, अझै पनि बहुमत छैनन्।

प्राविधिक गहिराई बनाम लागत: सन्तुलन कहाँ छ?

यहाँ रमाइलो सुरु हुन्छ। चीनले धेरै पहिले नै साधारण नक्कल गर्ने चरण पार गरिसकेको छ। आउनुहोस्, उदाहरणका लागि, एक प्रमुख घटक - रूपान्तरण भट्टी। पाँच-सात वर्ष पहिले, मुख्य गुनासोहरू तातो प्रतिरोधी मिश्र धातुबाट बनेको ट्युबको स्थायित्व र गर्मी प्रवाहको एकरूपतासँग सम्बन्धित थिए। अब, मेरो अवलोकन अनुसार, धेरै चिनियाँ निर्माताहरू, जसले चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी जस्ता संस्थानहरूसँग सहकार्य गर्छन्, तिनीहरूको आफ्नै थर्मल तनाव गणनाहरू प्रयोग गर्छन् र कुण्डल ज्यामितिका लागि अनुकूलित समाधानहरू प्रस्ताव गर्छन्। यो अब एक वस्तु होइन, तर ईन्जिनियरिङ्।

तर समस्या अर्कै छ । प्राय: ग्राहक, विशेष गरी विकासशील बजारहरूमा, "अरू सबैजस्तै?" र सस्तो। र त्यसपछि सरलीकृत समाधानहरू परियोजनामा ​​समावेश छन्, उदाहरणका लागि, फ्लू ग्याँस ताप रिकभरी प्रणालीको लागि। स्थापनाले काम गरिरहेको देखिन्छ, तर दक्षता यो हुन सक्ने भन्दा 5-7% कम छ। र बजेट र प्राविधिक गहिराइ बीचको यो सम्झौताले प्रतिष्ठालाई आकार दिन्छ। चीनले शीर्ष-अन्त समाधान आपूर्ति गर्न सक्छ, तर यदि बजार मूल्य द्वारा थिचिएको छ भने, सरल संस्करणहरू निर्यात गरिन्छ। यसले विकृत छाप सिर्जना गर्दछ।

मलाई एउटा बिरुवामा स्थापनाको आधुनिकीकरणको कथा याद छ। स्थानीय इन्जिनियरहरूले कन्भेक्सन खण्डमा स्ल्यागिङका कारण बारम्बार बन्द हुने गुनासो गरेका छन्। यो बाहिर भयो कि प्रारम्भिक वितरणको समयमा (यिझीबाट होइन, वैसे), गणना प्राकृतिक ग्याँसको आदर्श संरचनाको लागि गरिएको थियो, तर वास्तवमा त्यहाँ उच्च हाइड्रोकार्बनहरूको उच्च प्रतिशत थियो। हामीले बर्नर उपकरणहरू र स्टीम आपूर्ति प्रणालीलाई पुन: गर्नुपर्‍यो। यो उही मामला हो जब कच्चा माल को गहिरो विश्लेषण बिना "फलाम" को निर्यात समस्या निम्त्याउँछ। आजकल, अधिक उन्नत आपूर्तिकर्ताहरूले प्रस्ताव चरणमा कच्चा मालको विस्तृत विश्लेषणको लागि सधैं अनुरोध गर्छन्।

डिजाइन संस्थान र ईन्जिनियरिङ् को भूमिका

यहाँ उल्लेख गरिएको डिजाइन इन्स्टिच्युट चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कं, लिमिटेड जस्ता संरचनाहरू अगाडि आउँछन्। तिनीहरूको उपस्थिति खण्डको परिपक्वताको संकेत हो। स्थापनाहरू निर्यात गर्नु भनेको सूची अनुसार ढुवानी उपकरणहरूको बारेमा होइन। यो सम्पूर्ण शृङ्खला बुझ्नको बारेमा हो: कच्चा मालका विशेषताहरू (उच्च सल्फर सामग्रीको साथ एउटै सम्बन्धित पेट्रोलियम ग्यास पूर्ण रूपमा फरक कथा हो) रसद र स्थानीय नियमहरू।

CIS मा एक परियोजनामा ​​उनीहरूसँग काम गर्दा, मैले भूकम्प प्रतिरोध र जाडोको अवस्थामा काम गर्ने मामिलामा उनीहरूको बेवास्ता देखे। तिनीहरूले मानक गणना मात्र गरेनन्, तर मौसम डेटाको संग्रह र क्षेत्रको लागि भूवैज्ञानिक रिपोर्ट अनुरोध गरे। यसले प्रस्तावको तयारीमा समय थप्यो, तर अन्तमा फाउन्डेशन र इन्सुलेशनको साथ समस्याहरू बेवास्ता गरियो। ग्राहकको लागि यो मूल्य सबैभन्दा कम थिएन भन्ने तथ्यको बावजुद, एक निर्णायक तर्क भयो।

तिनीहरूको वेबसाइटyzkjhx.ru- यो, वास्तवमा, गम्भीर ईन्जिनियरिङ्को गेटवे हो। त्यहाँ रिएक्टरहरूको मात्र सूची छैन, त्यहाँ केसहरूको विश्लेषण छ, र सफल व्यक्तिहरू मात्र होइन। मैले त्यहाँ प्रारम्भिक डेलिभरीहरू मध्ये एकमा कम रूपान्तरण दक्षता भएको केसको विश्लेषण देखेँ - र कसरी उत्प्रेरक टोकरीहरूको डिजाइन परिवर्तन गरेर यसलाई सुधार गरियो। अनुभवको लागि यस्तो खुलापन, नकारात्मक सहित, धेरै मूल्यवान छ र ठ्याक्कै त्यो धेरै "व्यावहारिक" चीज सिर्जना गर्दछ। एक भावना, विज्ञापन तस्वीर होइन।

चुनौतीहरू र बजार कहाँ जाँदैछ

अहिलेको मुख्य चुनौती युरोपेली वा अमेरिकी टेक्नोलोजी दिग्गजहरूसँग प्रतिस्पर्धा पनि होइन। तिनीहरू आफ्नो उच्च-बजेट खण्डमा काम गर्छन्। चुनौती भनेको चिनियाँ निर्यातकर्ताहरूको श्रृङ्खलाभर परियोजना विकासको औसत गुणस्तर र गहिराइ बढाउनु हो। किनभने प्रतिष्ठा नेताहरूले होइन, जनवर्गले बनाउँछ।

अर्को प्रवृत्ति "हरियो?" को लागी अनुरोध हो हाइड्रोजन र कार्बन कब्जा। CCS/CCU प्रणालीहरूसँग एकीकृत वाष्प सुधारकहरूको माग बढ्नेछ। मैले देखेको छु कि चिनियाँ कम्पनीहरूले यस अनुसन्धान र विकासमा सक्रिय रूपमा लगानी गरिरहेका छन्। तर तिनीहरू भोलि निर्यात गर्न तयार छैनन्। हालसम्म यी देश भित्र धेरै पायलट परियोजनाहरू छन्। यद्यपि, स्केलिङको अनुभवलाई ध्यानमा राख्दै, प्रविधि परिपक्व भएपछि, विदेशी बजारमा प्रवेश धेरै छिटो हुन सक्छ।

डिजिटल जुम्ल्याहा र भविष्यवाणी गर्ने विश्लेषणको बढ्दो भूमिका पनि ध्यान दिन लायक छ। बिरुवाको डेलिभरीले प्रक्रिया अप्टिमाइजेसन र भविष्यवाणी मर्मतका लागि डिजिटल मोडेल पनि समावेश गर्दछ। यस सन्दर्भमा, चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरू, विशेष गरी आईटी क्षेत्रसँग घनिष्ठ सम्बन्ध भएकाहरूले, केवल हार्डवेयरको सट्टा थप एकीकृत डिजिटल उत्पादनहरू प्रस्ताव गरेर फाइदा लिन सक्छन्।

अन्तिम विचार: उसले नेतृत्व गरिरहेको छ कि छैन?

शीर्षक प्रश्नमा फर्किँदै। यदि तपाइँ यसलाई सकल मात्रा र "टर्नकी" आधारमा परियोजना पूरा गर्ने क्षमता द्वारा मापन गर्नुहुन्छ? छोटो समयमा र प्रतिस्पर्धी मूल्यमा - त्यसो भए हो, चीन पक्कै पनि विश्व नेताहरू मध्ये एक हो, यदि प्रमुख निर्यातक होइन। यसको बल पूर्ण चक्रमा निहित छ: यसको आफ्नै मेकानिकल इन्जिनियरिङ र उत्प्रेरक उत्पादनबाट एक बलियो निर्माण क्षेत्र जसले सुविधा निर्माण गर्न सक्छ।

तर यदि हामी नेतृत्वको बारेमा कुरा गर्छौं भने प्रत्येक कम्पोनेन्टमा अनन्य, सफलताका प्रविधिहरूभाप सुधार, त्यसपछि यहाँ चित्र मोज़ेक छ। केही घटकहरूको लागि, हामी पहिले नै विश्वव्यापी स्तरमा छौं; अरूहरूका लागि, त्यहाँ अझै एउटा अन्तर छ जुन द्रुत रूपमा बन्द हुँदैछ। चिनियाँ दृष्टिकोणको बल यसको लचिलोपन र अनुकूलनको गति हो। तिनीहरूले आधारभूत प्रविधि लिन सक्छन् र यसलाई विशिष्ट, कहिलेकाहीँ धेरै कडा, ग्राहक सर्तहरूको लागि अनुकूलन गर्न सक्छन्, जुन धेरै बजारहरूको लागि एक प्रमुख कारक हो।

त्यसकारण, जब मलाई सोधिन्छ, म प्राय: यसरी जवाफ दिन्छु: हाइड्रोजन वा मिथानोलको उत्पादनको लागि मानक परियोजनाको लागि - हो, चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरू, विशेष गरी चेंगडु यिझी टेक्नोलोजी जस्ता गम्भीर इन्जिनियरिङ पृष्ठभूमि भएका, बजारमा सबैभन्दा बलियो खेलाडीहरू हुन्। आला, अल्ट्रा-उच्च-प्रभाव वा परीक्षण नगरिएको प्रविधिको पायलट परियोजनाहरूको लागि, तिनीहरू प्राय: अरूलाई हेर्छन्। तर यो अन्तर द्रुत गतिमा घट्दै गएको छ । र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, तिनीहरूले सफलताबाट मात्र होइन, समस्याहरूबाट पनि सिक्छन्, र यो हाम्रो व्यवसायमा दीर्घकालीन नेताको मुख्य संकेत हो।