
२०२६-०३-०१
जब तिनीहरू चिनियाँ एलएनजीमा आविष्कारहरूको बारेमा कुरा गर्छन्, धेरै मानिसहरू तुरुन्तै स्केलको बारेमा सोच्छन् - तिनीहरू भन्छन्, तिनीहरू सबै भन्दा धेरै र छिटो निर्माण गर्दैछन्। तर यो सतही छ। वास्तविक कथा प्रायः प्राविधिक अनुकूलनका विवरणहरूमा लुकेको हुन्छ, ती "साना" को समाधानहरूमा। समस्याहरू जुन अरूसँग सामना गर्न धैर्य वा स्रोतहरू छैनन्। चमकदार रिपोर्टहरूमा यो विरलै लेखिएको छ।
पहिले, फोकस टेक्नोलोजीहरू आयात गर्नमा थियो - टर्बोएक्सपेन्डरहरू, ताप एक्सचेंजरहरू, नियन्त्रण प्रणालीहरू। तिनीहरूले यसलाई निर्माण सेट जस्तै जम्मा गरे। तर चीनको जलवायु अवस्था - दक्षिणमा आर्द्र तापदेखि उत्तरी प्रान्तहरूमा कडा जाडोसम्म - सबै पश्चिमी समाधानहरू बाकस बाहिर काम गर्दैनन् भनेर द्रुत रूपमा देखायो। उदाहरणका लागि, सिन्जियाङमा उपकरणहरूको लागि एन्टी-आइसिङ प्रणालीहरूको आवश्यकताहरू मानक युरोपेलीहरू भन्दा उच्च परिमाणको आदेशमा परिणत भयो।
यसले हामीलाई उत्पादनलाई स्थानीयकरण गर्न मात्र नभई एकाइहरूलाई पुन: डिजाइन गर्न बाध्य बनायो। एउटै लिनुहोस्मुख्य गर्मी एक्सचेंजर(मुख्य क्रायोजेनिक हीट एक्सचेंजर)। एल्युमिनियम ब्राज्ड प्लेट-फिन ब्लकहरूको प्रयोग मानक भएको छ, तर चिनियाँ इन्जिनियरहरूले सक्रिय रूपमा च्यानल कन्फिगरेसनहरू र विभिन्न दबाबहरू र ग्यास संरचनाहरूको लागि सोल्डरिंग प्रयोग गर्न थालेका छन्, जुन स्थानीय आपूर्तिकर्ताहरू बीच व्यापक रूपमा भिन्न हुन सक्छ। यो मौलिक विज्ञान मा एक सफलता हैन, तर एक महत्वपूर्ण ईन्जिनियरिङ् अप्टिमाइजेसन हो जसले अन्तिम दक्षता र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण रूपमा, सञ्चालनको स्थिरतालाई असर गर्छ।
कम्पनीहरूको सम्पूर्ण तह देखा पर्यो जुन यस्तो "राम्रो ट्युनिङ" मा संलग्न छन्। यी सधैं CNOOC वा PetroChina जस्ता दिग्गजहरू होइनन्। प्राय: यी डिजाइन संस्थानहरू वा टेक्नोलोजी कम्पनीहरू हुन् जुन विशिष्ट परियोजनाहरूबाट बढेको हो। यहाँ, उदाहरणका लागि,चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कं (https://www.yzkjhx.ru)। तिनीहरू प्रारम्भमा टेक्नोलोजी कम्पनीमा डिजाइन संस्थानको रूपमा सिर्जना गरिएका थिए र क्रायोजेनिक क्षेत्र सहित इन्जिनियरिङ् र प्रक्रिया अप्टिमाइजेसनमा विशेष रूपमा केन्द्रित थिए। तिनीहरूको अनुभव एउटा राम्रो उदाहरण हो कि कसरी एउटा प्रक्रियाको विवरणहरूमा गहिरो डुब्नले ठूला स्थापनाहरूलाई अनुकूलन गर्न मागमा रहेका दक्षताहरूलाई जन्म दिन्छ।
यदि फलाम? यो कसरी गर्ने भनेर कम वा कम सिकेको, त्यहाँ लामो समय को लागी नियन्त्रण प्रणाली र एकीकरण संग तनाव थियो। सिमेन्स, योकोगावा, इमर्सनमा निर्भरता अपरिहार्य मानिन्थ्यो। तर पछिल्लो पाँच वर्षमा यो प्रवृत्ति नाटकीय रूपमा परिवर्तन भएको छ। यो नियन्त्रकको प्रतिलिपि गर्ने बारे होइन, तर चिनियाँ नेटवर्क र कर्मचारीहरूको विशिष्टताहरू अनुरूप तपाईंको आफ्नै SCADA प्रणाली र नियन्त्रण एल्गोरिदमहरू सिर्जना गर्ने बारे हो।
समस्या शोषण संस्कृति थियो। पश्चिमी प्रणालीहरूलाई उच्च योग्य अपरेटरहरू चाहिन्छ। हाम्रा धेरै सुविधाहरूमा, विशेष गरी क्षेत्रीयहरूमा, कर्मचारीको कारोबार एक वास्तविकता हो। तसर्थ, नवाचार इन्टरफेस को सरलीकरण, अधिक आक्रामक चेतावनी सेटिङहरु संग भविष्यवाणी विश्लेषण को परिचय र उपकरण निर्माता द्वारा रिमोट निगरानी को विकास थियो। यो एक हाइब्रिड मोडेल हो: ? हार्डवेयर? अन्तर्राष्ट्रिय हुन सक्छ, तर दिमाग? र कामको तर्क बढ्दो रूपमा तिनीहरूको आफ्नै छ।
हामीले मिनी-एलएनजी परियोजनाहरू मध्ये एकमा पूर्ण रूपमा आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणाली लागू गर्ने प्रयास गर्यौं। लोडको आधारमा ऊर्जा खपत अनुकूलन गर्नको लागि एल्गोरिदमहरूसँग कठिनाइहरू देखा पर्यो - गणितीय मोडेल "कच्चा" थियो र उतार चढावहरूमा धेरै कठोर प्रतिक्रिया दियो। मैले अस्थायी रूपमा क्लासिक योजनामा फर्कनुपर्यो। तर अनुभव आफैमा अमूल्य छ। असफलता? होइन, यो एउटा स्टेज हो। अहिले सोही टोलीले संचित डाटा प्रयोग गरी सफ्टवेयरलाई अन्तिम रूप दिइरहेको छ ।
म प्लान्टबाट होइन, एलएनजी सवारी साधनको इन्धन भर्ने पक्षबाट उदाहरण दिन चाहन्छु। यस्तो लाग्छ कि त्यहाँ के नवीनता छ? पम्प, डिस्पेंसर, काउन्टर। तर चीनमा, ग्यास ट्रक फ्लीटको मापन ठूलो छ, र जाडोमा सीएनजी भर्ने स्टेशनहरूमा शिखर लोड राक्षसी छ। फ्रिक्वेन्सी कन्भर्टरको साथ मानक पम्पहरूले स्टार्ट-अपमा उत्पादन लाइनको द्रुत शीतलनसँग सामना गर्न सकेन - डाउनटाइम र लाइनहरू देखा पर्यो।
समाधान अप्रत्याशित दिशाबाट आयो। उल्लेखित सहित काम गर्ने एक आपूर्तिकर्ताचेंगडु Yizhi प्रविधि, पम्पलाई आधुनिकीकरण नगर्न, तर लाइन प्रि-कुलिङ योजना परिमार्जन गर्न सुझाव दिए। हामीले एउटा कम्प्याक्ट क्रायोजेनिक ब्याट्री-कूलर प्रस्तुत गर्यौं जसले स्टेशनबाटै बाष्पीकरण गरिएको ग्यासको सानो भाग प्रयोग गर्दछ। ऊर्जा खपत लगभग शून्य छ, र इन्धन भर्ने तयारी को गति 40% द्वारा बढेको छ। यो एक विशिष्ट चिनियाँ आविष्कार हो - व्यावहारिक, डाउन-टु-अर्थ, एक विशिष्ट व्यापार समस्या (डाउनटाइम) समाधान गर्ने, र भ्याकुममा प्राविधिक समस्या होइन।
त्यस्ता समाधानहरू विश्वव्यापी नवीनताको रूपमा विरलै पेटेंट हुन्छन्, तर राष्ट्रिय स्तरमा तिनीहरूको आर्थिक प्रभाव ठूलो छ। र तिनीहरू तब मात्र जन्मिन्छन् जब एक इन्जिनियरले सयौं वस्तुहरूमा वर्षौंसम्म एउटै समस्या देख्छ।
अब नयाँ चालक हाइड्रोजन हो। धेरै मानिसहरू सोच्छन् कि हाइड्रोजन समस्याले एलएनजीबाट स्रोतहरू हटाउँछ। मेरो विचारमा, यसको विपरित - यसले मलाई उत्प्रेरित गर्छ। तरल हाइड्रोजनको लागि पूर्वाधार धेरै हदसम्म समान छ (क्रायोजेनिक भण्डारण, ताप एक्सचेंजरहरू)। तसर्थ, टेक्नोलोजी संस्थानहरू सहित प्रमुख खेलाडीहरूले अब लचिलो वा संयुक्त समाधानहरू सिर्जना गर्न R&D मा लगानी गरिरहेका छन्।
उदाहरणका लागि, प्रयोगहरू चलिरहेका छन्क्रायोजेनिक पम्पहरू, न्यूनतम पुन: कन्फिगरेसनको साथ LNG र तरल हाइड्रोजन दुवैमा सञ्चालन गर्न सक्षम। सामाग्री, छाप, सुरक्षा - यो सबै नयाँ स्तर पुग्छ। चीन 10 वर्षमा फेरि समात्न चाहँदैन, त्यसैले उसले आफ्नो संचित LNG ब्याकलग प्रयोग गरी अहिले यी सम्बन्धित क्षेत्रमा लगानी गरिरहेको छ। यो एक रणनीतिक नवाचार हो।
निस्सन्देह, त्यहाँ एक जोखिम छ - शक्तिहरूको फैलावट। तर म देख्छु कि दृष्टिकोण स्मार्ट छ: तिनीहरूले एक विशिष्ट स्थापना मोड्युल (उही ताप एक्सचेंजर वा ग्यास शुद्धीकरण प्रणाली) लिन्छन् र हाइड्रोजन अनुकूलताको सन्दर्भमा यसलाई अध्ययन गर्छन्। यसले स्क्र्याचबाट हाइड्रोजन प्लान्ट डिजाइन गर्ने प्रयास गर्नु भन्दा छिटो र अधिक व्यावहारिक परिणाम दिन्छ।
त्यसोभए तल्लो रेखा के हो? आज LNG प्लान्टहरूमा चिनियाँ आविष्कार विरलै एक आश्चर्यजनक आविष्कार हो। यो स्थानीय अवस्थाहरूमा विश्वव्यापी प्रविधिहरूको व्यवस्थित, लक्षित अनुकूलनको बारेमा हो: जलवायु, ग्यासको गुणस्तर, कर्मचारी प्रशिक्षणको स्तर, आर्थिक वास्तविकताहरूमा। यो उच्चतम घनत्व को ईन्जिनियरिङ् काम हो।
सफलता प्याटेन्टद्वारा होइन, तर उत्तरी चीनमा एक विशिष्ट कम्प्रेसरको विफलता (MTBF) बीचको समय वृद्धि वा अनुकूलन ताप एक्सचेन्जरको कारणले द्रवीकरणको लागि विशेष ऊर्जा लागतमा 2-3% को कमी द्वारा मापन गरिन्छ। यो ब्याज वास्तविक मुद्रा हो।
त्यसकारण, जब नवप्रवर्तनको बारेमा सोधियो, म प्रविधिको बारेमा होइन, तर दृष्टिकोण परिवर्तनको बारेमा कुरा गर्छु। अन्धो प्रतिलिपिबाट गहिरो अनुकूलन सम्म। विश्वव्यापी समस्याहरू समाधान गर्नदेखि लिएर स्थानीय तर व्यापक समस्याहरू पालिश गर्न। र यो यस प्रक्रियामा छ कि धेरै व्यावहारिक अनुभव जसले एक बिरुवालाई एक साँच्चै व्यवहार्य र प्रभावकारी सम्पत्ति सिर्जना गर्नबाट अलग गर्दछ। यो चरणमा यस क्षेत्रमा चिनियाँ तरिका हो।