चीन: एलएनजी प्रविधिमा नेताहरू? 

जब तिनीहरू एलएनजीमा चीनको नेतृत्वको बारेमा कुरा गर्छन्, तिनीहरू प्रायः स्केलको बारेमा सोच्छन् - टनेजको बारेमा, टर्मिनलहरूको संख्याको बारेमा। यो निस्सन्देह, महत्त्वपूर्ण छ, तर वास्तविक कथा, मेरो विचारमा, अन्यत्र हुन्छ: द्रवीकरण प्रविधिहरूमा, इन्जिनियरिङमा, विशिष्ट, कहिलेकाहीँ धेरै जटिल परिस्थितिहरूमा समाधानहरू अनुकूलन गर्ने क्षमतामा। धेरैले अझै पनि चीनले तयार प्रविधि मात्र किन्ने विश्वास गर्छन्। यो लामो समयदेखि भएको छैन, र मैले भाग लिनु पर्ने परियोजनाहरू हेरेर यो भन्न सक्छु।

आयात देखि अनुकूलन सम्म: दृष्टिकोण कसरी परिवर्तन भएको छ

मलाई याद छ दस वर्ष पहिले ठूला पश्चिमी ठेकेदारहरूलाई आकर्षित गर्ने मानक तरिका थियो। तिनीहरूले तयार टेक्नोलोजी प्याकेजहरू ल्याए, र स्थानीय टोलीहरूले प्रायः पर्यवेक्षकको रूपमा काम गरे। तर पनि, यो स्पष्ट थियो कि कसरी चिनियाँ इन्जिनियरहरूले कागजातहरू मात्र स्वीकार गरेनन्, तर शाब्दिक रूपमा "यसलाई सानो कोगहरूमा अलग गरे", प्रत्येक विवरण बुझ्ने प्रयास गरे। यो अन्धो प्रतिलिपि थिएन - यो भविष्यको लागि आँखाको साथ गहिरो डुबकी थियो।

दुर्गम क्षेत्रहरूमा घरेलु बजारका लागि परियोजनाहरू, जहाँ परिस्थितिले परिवर्तनको आवश्यकतालाई निर्देशित गर्यो, सम्भवतः एक मोड मान्न सकिन्छ। ठूला तटीय टर्मिनलहरूका लागि मानक समाधानहरू साना क्षमताहरूका लागि वा ठूला तापक्रम भिन्नता भएका महाद्वीपीय मौसमहरूमा सञ्चालनका लागि उपयुक्त थिएनन्। यहाँबाट वास्तविक काम सुरु भयो। हामीले गर्मी स्थानान्तरण योजनाहरू, सामग्रीहरू, र नियन्त्रण तर्कहरू परिमार्जन गर्नुपर्‍यो। सबै कुरा पहिलो पटक काम गरेनन्; त्यहाँ महँगो गल्तीहरू पनि सम्बन्धित थिए, उदाहरणका लागि, त्यस्ता चक्रहरूमा टर्बोएक्सप्यान्डरहरूको सञ्चालनमा विशिष्ट ग्यास संरचनाको प्रभावलाई कम आँकलन गर्ने।

यो परीक्षण र त्रुटिको अनुभव हो? वास्तविक वस्तुहरूमा अमूल्य भएको छ। यसले हाम्रो आफ्नै विकासको उदयको नेतृत्व गर्‍यो, विशेष गरी कम र मध्यम शक्तिको मोड्युलर र मोबाइल लिक्विफेक्सन प्लान्टहरूको क्षेत्रमा। यो एउटा स्थान हो जहाँ पश्चिमी दिग्गजहरू सधैं लचिलो छैनन्, तर चिनियाँ कम्पनीहरूले अधिक अनुकूलित र प्रायः अधिक लागत-प्रभावी समाधानहरू प्रस्ताव गर्न सक्षम भएका छन्।

केस: प्रतीत हुने मानक परियोजनामा स्पष्ट कठिनाइहरू

म एउटा उदाहरण दिन चाहन्छु जसले सरल उधारोबाट अर्थपूर्ण अनुकूलनमा संक्रमणलाई राम्रोसँग चित्रण गर्दछ। हामी सम्बन्धित पेट्रोलियम ग्याँस को उपयोग को लागी एक परियोजना को बारे मा कुरा गर्दैछौं। कार्य मानक छ: एक द्रवीकरण प्लान्ट निर्माण गर्न। तर स्थान जटिल छ, उच्च भूकम्पीय गतिविधि र कडा वातावरणीय आवश्यकताहरू सहित। प्रख्यात आपूर्तिकर्ताबाट तयार गरिएको प्राविधिक प्याकेजको लागि जग र पाइपिंगमा यस्तो परिवर्तन आवश्यक थियो कि परियोजनाको अर्थशास्त्र सिममा फुट्न थाल्यो।

त्यसपछि टोली, जसमा विशेषज्ञहरू समावेश थिएडिजाइन संस्थानChengdu Yizhi टेक्नोलोजी कं, एक फरक मार्ग लिन प्रस्ताव। टेक्नोलोजीको लागि "अनुकूलन" प्लेटफर्मको सट्टा, तिनीहरूले मिश्रित रेफ्रिजरेन्टहरू प्रयोग गरेर तिनीहरूको आफ्नै, थप कम्प्याक्ट द्रवीकरण योजनालाई आधारको रूपमा लिए, तर लेआउटलाई मौलिक रूपमा पुन: डिजाइन गरे। कुञ्जी सानाहरूको क्यास्केडको पक्षमा केही ठूला-आकारका उपकरणहरूको त्याग थियो, जसले यसलाई राम्रोसँग जन वितरण गर्न र कम्पनहरूको प्रतिरोध बढाउन सम्भव बनायो। यो निर्णय कार्यालयमा जन्मिएको थिएन, तर एलएनजी नभए पनि समान परिस्थितिमा सञ्चालित सुविधाहरूमा धेरै यात्राहरू पछि।

यो यिजी टेक्नोलोजी जस्ता संस्थानहरू हुन् जुन एक महत्त्वपूर्ण लिङ्क बनेको छ। तिनीहरू अरू कसैको टेम्प्लेटहरूमा आधारित परियोजनाहरू मात्र कोर्दैनन्। तिनीहरूको वेबसाइटyzkjhx.ruतिनीहरूलाई टेक्नोलोजी कम्पनीको आधारमा सिर्जना गरिएको संस्थानको रूपमा राख्छ। अभ्यासमा, यसको अर्थ प्रायः तिनीहरूसँग वास्तविक औद्योगिक परीक्षणबाट अनुभवमा पहुँच छ र थप व्यावहारिक, "पृथ्वीमा" समाधानहरू प्रस्ताव गर्न सक्छ। ईन्जिनियरिङ् समाधान, जहाँ सिद्धान्त अपरेशन द्वारा परीक्षण गरिन्छ। तिनीहरूको भूमिका ठ्याक्कै आधारभूत विज्ञान र हार्डवेयर बीचको पुल हो। साइट मा।

वास्तविक प्राविधिक फाइदा कहाँ छ?

यदि हामीले विज्ञापन ब्रोशरको बारेमा होइन, तर भित्रबाट देखिने कुराको बारेमा कुरा गर्छौं भने, आजको नेतृत्व भनेको एक सुपर-प्रविधिको स्वामित्वको बारेमा होइन। यो जटिल छ। चिनियाँ कम्पनीहरूले धेरै प्रभावकारी रूपमा एकीकृत गर्न सिकेका छन्। एउटा चेन लिऔं: हाम्रो आफ्नै ताप एक्सचेन्जरको कार्यसम्पादन (संसारको लामो समयको तुलनामा नराम्रो छैन), क्रायोजेनिक उपकरणको उत्पादनमा बढ्दो दक्षता, हाम्रो आफ्नै स्वचालन र प्रक्रिया नियन्त्रण प्रणाली (APCS)।

तर मुख्य कुरा, मेरो विचारमा, इन्जिनियरिङको गति र लागत हो। चीनमा एक डिजाइन संस्थानले मानक मोड्युलको लागि कार्य दस्तावेज जारी गर्न सक्छ जुन समय फ्रेममा युरोपेली सहकर्मीहरूलाई अवास्तविक देखिन्छ। यो केवल 24/7 काम मार्फत मात्र होइन, तर पहिले नै प्रमाणित समाधान र मानकीकृत नोडहरूको एक विशाल पुस्तकालय मार्फत पनि प्राप्त हुन्छ। कहिलेकाहीँ यो माइनस हो - लचिलोपन हराउन सक्छ। तर एक ग्राहकको लागि जो छिटो र सस्तो रूपमा सुरू गर्न आवश्यक छ, भन्नुहोस्, एलएनजी गाडीहरूको लागि भरिने स्टेशन, यो एक निर्णायक तर्क हो।

एकै समयमा, कमजोर बिन्दु पनि पाँच वर्ष पहिले अति कम तापमान को लागी केहि विशिष्ट सामग्री र सटीक फिटिंग को गुणस्तर थियो। स्थिति परिवर्तन हुँदैछ, तर अझै पनि महत्वपूर्ण परियोजनाहरूको महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूमा आयातित भल्भ वा सेन्सरहरूलाई प्राथमिकता दिन सकिन्छ। यो एक सामान्य विकास मार्ग हो - पहिले तपाईले सम्पूर्ण प्रणालीको डिजाइन र एसेम्बली मास्टर गर्नुहुन्छ, त्यसपछि बिस्तारै घटकहरू प्रतिस्थापन गर्नुहोस्।

निर्यातमा एक नजर: "टर्नकी" मात्र होइन, "ज्ञान" पनि

अब चिनियाँ खेलाडीहरू सक्रिय रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय बजारहरूमा प्रवेश गरिरहेका छन्, विशेष गरी बेल्ट एन्ड रोड पहलको रूपरेखा भित्र। र यहाँ मोडेल अक्सर पुरानो पश्चिमी एक देखि फरक छ। एक तयार प्लान्ट बेच्नुको सट्टा, एक प्याकेज प्रस्ताव गरिएको छ: प्रविधि, इन्जिनियरिङ, उपकरण, वित्तपोषण र - मुख्य कुरा - स्थानीय कर्मचारीहरूको प्रशिक्षण र प्राय: परियोजनामा ​​​​भाग। यो फरक दर्शन हो।

मैले मध्य एसियाको एउटा देशमा यो कसरी काम गर्ने देखेको छु। मिनी-एलएनजी प्लान्ट निर्माण गर्ने परियोजना चिनियाँ सहभागितामा एक कन्सोर्टियमको नेतृत्वमा थियो। एक महत्त्वपूर्ण शर्त परिचालन क्षमता को स्थानान्तरण थियो। यो तीन महिनाको पाठ्यक्रम मात्र होइन। यसमा कमिसनिङका क्रममा इन्जिनियरहरूको संयुक्त कर्तव्य, मानसिकताका विशेषताहरूलाई ध्यानमा राखी स्थानीय भाषामा निर्देशनहरू विकास गर्ने र सिमुलेटरहरू सहितको तालिम केन्द्रको स्थलगत निर्माण समावेश थियो। हो, यसले पहिलो चरणमा लागत र समय बढाएको छ। तर यसले दीर्घकालीन टाई सिर्जना गर्‍यो: भविष्यको विस्तार, सेवा, स्पेयर पार्ट्सको खरिद - यी सबै चिनियाँ आपूर्तिकर्ताको कक्षमा रह्यो।

त्यस्ता परियोजनाहरूमा परिपक्वता प्रकट हुन्छ। तपाईंले उपकरणहरू सहित कन्टेनरहरू मात्र ढुवानी गरिरहनु भएको छैन, तपाईंले सम्पूर्ण कार्य पारिस्थितिक प्रणाली निर्यात गरिरहनुभएको छ, जसमा तपाईंको डिजाइन संस्थानहरू उल्लेखित चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी कम्पनिजस्ता एक हिस्सा हुन्। चीनको चुनौतीपूर्ण वातावरणमा उनीहरूले हासिल गरेको अनुभव समान चुनौतीहरू भएका अन्य विकासशील देशहरूमा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनिरहेको छ।

भविष्य: चुनौती र वृद्धि बिन्दुहरू

त्यसोभए तिनीहरू नेता हुन्? केही खण्डहरूमा, निश्चित रूपमा, विशेष गरी साना र मध्यम स्तरमा, तैनातीको गतिमा र वित्तीय र इन्जिनियरिङ मोडेलहरूको एकीकरणमा। तर अगाडिको बाटो अझै लामो छ। मुख्य चुनौतीहरू, जसरी म तिनीहरूलाई देख्छु, दुई तहमा छन्।

पहिलो भनेको अझ बढी ऊर्जा दक्षता र तरलता प्रक्रियाहरूको वातावरणीय मित्रतामा संक्रमण हो। विश्वव्यापी प्रवृतिहरूले हाम्रो कार्बन फुटप्रिन्ट घटाउनेतर्फ धकेलिरहेका छन्। यहाँ चीन अझै पनि प्रवृति-सेटर भन्दा बढी पकड छ। त्यहाँ विकासहरू छन्, तर व्यावसायिक रूपमा सफल सफलता समाधानहरू जसले प्रतिमान परिवर्तन गर्दछ (उदाहरणका लागि, CO2 क्याप्चर टेक्नोलोजीहरू प्रयोग गरेर केही नयाँ लिक्विफिकेशन चक्रहरू) अहिले सम्म प्रायः पश्चिमबाट आएका छन्।

दोस्रो मापदण्ड र "सफ्ट पावर" हो। नेतृत्व तब हुन्छ जब तपाइँको प्राविधिक स्तरहरू, तपाइँको सुरक्षा को लागी दृष्टिकोण, तपाइँको डाटा एक्सचेन्ज प्रोटोकलहरू पूर्वनिर्धारित रूपमा अरूले स्वीकार गर्न थाल्छन्। चिनियाँ कम्पनीहरूले यो काम गर्न बाँकी छ। अहिलेसम्म, विश्वव्यापी बजारहरूमा, तिनीहरू प्रायः नियमहरूद्वारा खेल्छन् जुन तिनीहरूले लेखेका थिएनन्। यसलाई परिवर्तन गर्नु टेक्नोलोजीको मात्र होइन, विश्वासको कुरा पनि हो, प्रतिष्ठा निर्माण गर्न दशकौं लाग्छ।

नतिजाको रूपमा, शीर्षकबाट प्रश्नको जवाफ दिन: हो, चीन पहिले नै एलएनजी प्रविधिहरूमा निर्विवाद नेताहरू मध्ये एक भएको छ, तर सबैमा होइन, तर धेरै विशिष्ट, व्यावहारिक स्थानहरूमा। तिनीहरूको शक्ति चाँडै, सस्तो र भरपर्दो रूपमा काम गर्ने उद्यममा परियोजना परिवर्तन गर्ने क्षमता हो, विशेष गरी जहाँ अवस्थाहरू आदर्शबाट टाढा छन्। र यो, तपाईले देख्नुहुन्छ, धेरै जसो वास्तविक संसार हो। र यो चेङ्दु यिझी टेक्नोलोजी जस्ता अभ्यासबाट बाहिर विकसित भएका डिजाइन संस्थानहरू हुन्, जुन रेखाचित्र र गणनाको स्तरमा यो नेतृत्व प्रदान गर्ने "वर्कहोर्सहरू" हुन्।